Chăm chút các giá trị tạo ra hạnh phúc
Trên hành trình sáng tạo thuận ích, Tập đoàn đa ngành TNG Holdings Vietnam xác định việc gia tăng hạnh phúc nơi công sở giúp người lao động đạt hiệu suất cao và nuôi dưỡng mối quan hệ bền vững giữa hai bên.
Chính vì vậy, ngoài lương và phúc lợi, trong những năm qua, TNG Holdings Vietnam luôn quan tâm chăm chút kiến tạo môi trường tạo ra niềm vui, trải nghiệm hạnh phúc cho nhân viên cả trong công việc lẫn cuộc sống.
Trưởng ban văn hóa TNG Holdings Vietnam cho biết: “Chúng tôi truyền cảm hứng và tạo ra môi trường nhiều năng lượng tươi vui cho người lao động bằng các hoạt động văn hóa và phong trào rèn luyện, chia sẻ sôi nổi. Trong các hoạt động đó, mỗi cá nhân đều được là chính mình, được đào tạo để phát triển, có không gian thể hiện bản thân và được gieo niềm tự hào với những giá trị từ công việc, sự đóng góp cho cộng đồng…”.
Như trong tháng 8/2023 vừa qua, người TNG hứng khởi chia sẻ các sáng kiến hỗ trợ công việc hiệu quả. Đây là phần nổi của kế hoạch xây dựng văn hóa học tập và chia sẻ nhằm lan tỏa tinh thần khát khao tri thức tới mỗi cán bộ nhân viên (CBNV). Cùng với đó, TNG Holdings Vietnam xây dựng lộ trình học tập gắn với công việc và phát triển bản thân cho mỗi nhân viên để giúp mỗi người khai phá tối đa tiềm năng của bản thân.
Trước đó vào tháng 7/2023, phong trào rèn luyện sức khỏe do Ban Văn hóa TNG Holdings Vietnam khởi xướng đã tiếp thêm sức mạnh cho nhiều người để thực hiện những điều từ trước đến giờ chỉ ở trong kế hoạch. Người lao động ở hội sở Tập đoàn đến những công ty thành viên như: TNR Holdings Vietnam, TNS Holdings, TNPower, TNCons Vietnam… đều vượt qua chính mình và sải bước trên đường chạy. Sự thay đổi của bản thân mỗi người sau mỗi chặng thi đua đã biến thành nguồn năng lượng vô cùng tích cực để khởi đầu công việc trong ngày mới.
Để tăng cường kết nối cảm xúc giữa các phòng ban, TNG Holdings Vietnam dành tặng CBNV một giờ hạnh phúc vào chiều thứ Sáu hàng tuần. Ở đó, những phòng ban có ma sát nhiều nhất ngồi lại với nhau, cùng trò chuyện chia sẻ về cuộc sống thường nhật và thưởng thức tiệc trà chiều.
Bên cạnh công việc, cán bộ nhân viên TNG Holdings Vietnam cũng được khuyến khích tham gia các hoạt động cộng đồng. Nhiều dự án được duy trì thường xuyên như xây, sửa điểm trường; xây thư viện xanh; trao học bổng cho sinh viên; xây nhà cho người nghèo; tặng quà Tết; cứu trợ đồng bào lũ lụt; hỗ trợ khu vực vùng dịch bệnh, bệnh viện; hoạt động về nguồn và đền ơn đáp nghĩa…
Mỗi năm, hàng chục hoạt động văn hóa lớn nhỏ được tổ chức tạo sân chơi cho người TNG được chăm sóc sức khỏe thể chất; sức khỏe tinh thần, trí tuệ; sức khỏe xã hội… Từ đó, tạo ra mối quan hệ gắn kết giữa đồng nghiệp với đồng nghiệp, người lao động với tổ chức…
Gia tăng trải nghiệm nhân viên
“Con người là tài sản quý giá nhất” - Thông điệp này được nhà sáng lập TNG Holdings Vietnam nhắc đi nhắc lại trong hội nghị kinh doanh hàng năm.
Để đảm bảo cho sự phát triển con người trong doanh nghiệp, TNG Holdings Vietnam đã thực hiện chiến lược biến văn hóa doanh nghiệp thành một trong những công cụ quản trị, xây dựng văn hóa doanh nghiệp song hành cùng các chiến lược kinh doanh, chiến lược chuyển đổi số và chuyển đổi xanh của cả Tập đoàn.
Trong 5 năm qua, TNG Holdings Vietnam đã dồn sức đầu tư cho văn hóa doanh nghiệp theo chiều sâu với nhiều chuỗi điểm chạm từ văn hóa kinh doanh, tới ngày hội truyền thống hay những hoạt động sẻ chia cùng cộng đồng.
Năm 2022, TNG Holdings Vietnam đã mời đơn vị tư vấn độc lập đánh giá toàn diện về trải nghiệm nhân viên. Và đến năm 2023, tập đoàn tập trung cải tiến để gia tăng trải nghiệm cho nhân viên thông qua những hoạt động văn hóa kết nối trong tổ chức, mở thêm nhiều hoạt động tưởng thưởng người lao động xét trên yếu tố gắn với văn hóa, chứ không chỉ xét trên hiệu quả công việc…
Việc đầu tư nguồn lực và dành tâm sức cho xây dựng văn hóa doanh nghiệp, gia tăng trải nghiệm nhân viên đã giúp TNG Holdings Vietnam 2 lần được HR Asia vinh danh là “Nơi làm việc tốt nhất châu Á”. Giải thưởng uy tín Asia - Pacific Stevie Awards cũng gọi tên TNG Holdings Vietnam ở hạng mục “Thành tựu về đổi mới nhân sự".
Trưởng ban Văn hóa TNG Holdings Vietnam chia sẻ: “Chúng tôi mong muốn TNG Holdings Vietnam sẽ là ngôi nhà hạnh phúc của hàng vạn lao động. Ở đó, mỗi người được là phiên bản tốt nhất của chính mình và tự hào mang mã gen của người TNG. Khi có chung tình yêu, niềm tự hào, hàng vạn con người sẽ trở thành một khối thống nhất, làm nên bản sắc, gia tăng sức mạnh cạnh tranh của TNG Holdings Vietnam trên thị trường”.
Hải Anh
Sau khi khất nợ trái phiếu, Công ty TNHH Bất động sản Gia Phú (công ty con của Novaland) hé lộ thêm khoản thua lỗ trong 6 tháng đầu năm 2023. Đây là kết quả được dự báo trước vì năm 2021, công ty phát hành thành công lô trái phiếu trị giá 250 tỷ đồng dù tài sản, doanh thu và lợi nhuận cùng “lao dốc”.
Trước khi đưa cổ phiếu lên thị trường chứng khoán, BCG Land đã có màn thoát lỗ ngoạn mục nhờ bán loạt tài sản. Đáng chú ý, tài sản gồm cổ phần một số công ty con mà BCG Land thoái vốn được bán với giá rất cao, thu về lãi khủng dù tình hình tài chính các doanh nghiệp này có nhiều vấn đề.
Số liệu trên được Tổng cục Thống kê (Bộ Kế hoạch và Đầu tư) cho biết tại Báo cáo tình hình kinh tế - xã hội 8 tháng năm 2023.
Sau Covid-19, gần 2.000 nhân viên của Đất Xanh đã mất việc. Tập đoàn khó khăn tới mức 172 triệu đồng cũng phải đi vay.
Mặc dù là thành viên của Vietur, liên danh vừa trúng gói thầu 35.000 tỷ đồng ở sân bay Long Thành nhưng Tổng công ty Xây dựng số 1 (CC1) có tình hình tài chính kém sắc. Trong suốt thời gian dài, dù phải bán tài sản nhưng CC1 vẫn cho công ty vốn 8 tỷ đồng vay hàng trăm tỷ đồng.
Ngoài các doanh nghiệp bất động sản như NVL, PDR, DXG…, các ngân hàng TCB, LPB, SHB, VPB, MSB… cũng được cho là sẽ hưởng lợi lớn từ quyết định ngưng thi hành một số quy định “cấm cho vay” tại Thông tư 06.
Tổng số tiền mua lại trước hạn trái phiếu trên được doanh nghiệp này chi rải rác từ đầu năm đến nay.
6 tháng đầu năm 2023, doanh nghiệp này lãi 958 tỷ đồng, tăng 138% so với cùng kỳ. Tỷ suất lợi nhuận sau thuế/vốn chủ sở hữu lên đến 111%.
Hiện DXG đang sở hữu khoảng 60% vốn điều lệ tại DXS và dự kiến nhận chuyển nhượng để nâng tỷ lệ sở hữu lên khoảng 66%, tương ứng số cổ phiếu chuyển nhượng là 27,5 triệu đơn vị.
Công ty Sen Vàng của “trùm hoa hậu” Phạm Thị Kim Dung gắn liền với nhiều cuộc thi hoa hậu. Điểm nhấn của công ty không phải doanh thu 2 năm vượt mốc ngàn tỷ mà chính là nợ thuế tăng gấp rưỡi, cả bà chủ và công ty đều tăng cường vay nợ. Bên cạnh đó, Sen Vàng từng có vốn góp của hoa hậu Đỗ Mỹ Linh.